Per migliorare l'attività e i risultati dell'azienda, adottiamo un approccio in cinque fasi:

Fase I - Analizziamo l'insieme delle operazioni, considerando l'attuale efficienza di informazioni, utilizzo di risorse (risorse umane, processi e attrezzature), standard operativi, metodi, performance operative, ecc.
Per analizzare e verificare l'efficienza dei processi, ci basiamo sulla regola delle 5W - who, why, what, when, where. Essa è la base per un'analisi obiettiva.

Fase II - Sviluppiamo il piano di miglioramento controllandone i costi, analizzandone i benefici e dando precedenza alle opportunità di riduzione immediata dei costi. Cerchiamo la soluzione con il minor impatto organizzativo e che incontri le minori resistenze.

Fase III - Esponiamo il progetto delle modifiche alla direzione dell'azienda. Confrontiamo le valutazioni sull'impatto organizzativo e le eventuali resistenze. Stabiliamo i tempi di introduzione del progetto.

Fase IV - Seguiamo lo sviluppo e l'introduzione del progetto, valutando continuamente il rispetto della pianificazione ed il raggiungimento dei risultati previsti. Identifichiamo e applichiamo le possibili correzioni, per ulteriori miglioramenti.

Fase V - Stabiliamo e manteniamo un programma di manutenzione nel tempo, per correggere desviazioni successive e garantire una continuità dei risultati.