Para mejorar las actividades y los resultados de la empresa seguimos cinco grandes fases:

Fase I - Analizamos el conjunto de las operaciones, considerando especialmente la actual eficacia de la información, de la utilización de recursos (recursos humanos, procesos y equipamientos), de los métodos, de los estándares y de las performance operativos.
Para analizar y comprobar la eficiencia de los procesos, nos basamos en la regla de las 5W - who, why, what, when, where. Ésta es la base para un análisis objetivo.

Fase II - Desarrollamos el plan de las mejoras cuidando los costes, definiendo los beneficios de la inversión y dando prioridad a las oportunidades que permiten un inmediato recorte de costes. Buscamos la solución con el menor impacto organizativo y las menores resistencias.

Fase III - Exponemos el proyecto de los cambios a la dirección de la empresa. Confrontamos la evaluación sobre el impacto organizativo y las eventuales resistencias. Establecemos los plazos de introducción del proyecto.

Fase IV - Asesoramos la implantación del proyecto, evaluando continuamente el respecto de la planificación y el alcance de los resultados previstos. Identificamos y aplicamos las posibles correcciones por mejoras adicionales.

Fase V - Establecemos y proporcionamos un programa de manutenimiento en el tiempo, para corregir sucesivas desviaciones y garantizar continuidad de los resultados.