Para mejorar las actividades y los resultados de la empresa seguimos cinco grandes fases: Fase I - Analizamos el conjunto de las operaciones, considerando especialmente la actual eficacia de
la información, de la utilización de recursos (recursos humanos, procesos y equipamientos), de los métodos,
de los estándares y de las performance operativos. Fase II - Desarrollamos el plan de las mejoras cuidando los costes, definiendo los beneficios de la inversión y dando prioridad a las oportunidades que permiten un inmediato recorte de costes. Buscamos la solución con el menor impacto organizativo y las menores resistencias. Fase III - Exponemos el proyecto de los cambios a la dirección de la empresa. Confrontamos la evaluación sobre el impacto organizativo y las eventuales resistencias. Establecemos los plazos de introducción del proyecto. Fase IV - Asesoramos la implantación del proyecto, evaluando continuamente el respecto de la planificación y el alcance de los resultados previstos. Identificamos y aplicamos las posibles correcciones por mejoras adicionales. Fase V - Establecemos y proporcionamos un programa de manutenimiento en el tiempo, para corregir sucesivas desviaciones y garantizar continuidad de los resultados. |
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